一(yī)年(nián)春作首，萬事行為(wèi)先。為(wèi)動員幹部員工迅速從節日氛圍中走出來，收心歸位，早安排、早謀劃全年(nián)工作，以良好的(de)精神風貌迎接新挑戰，2月20日，房投公司組織召開春節節後收心會，公司領導、中層幹部共計20餘人參加會議。

會議傳達學(xué)習了集團公司2024年(nián)工作要點，各部門、子(zǐ)公司圍繞集團公司下達的(de)任務指标表态發言，公司領導依次就分管領域工作做(zuò)出安排部署，并提出工作要求。

公司黨委副書記、總經理(lǐ)付佳在總結講話中強調，各部門、子(zǐ)公司要做(zuò)好短(duǎn)期計劃和(hé)長(cháng)期規劃，全面推動2024年(nián)主營業務提檔升級。一(yī)要穩中求進争資金。以時不我待、隻争朝夕的(de)緊迫感，在融資開源、資産盤活、土地(dì)出讓等方面多點發力，确保一(yī)季度開門紅(hóng)。二要開拓思路抓質效。要看得遠、跳得出，學(xué)習借鑒同類行業、兄弟單位等優秀經驗，優化工作思路，創新工作方式，為(wèi)公司轉型發展注入內(nèi)生動力。三要乘勢而為(wèi)謀發展。抓住城市更新、城中村、保租房等政策窗口期，加快實施王寨城市更新、麒麟城中村等儲備項目，持續打造保障房項目匠心品牌，打赢項目謀劃建設攻堅戰，為(wèi)集團公司高(gāo)質量發展添磚加瓦。

（李雅雯 圖/文）